招标代理公司（立即查询）受业主单位（立即查询）委托，于2025-07-29在采购与招标网发布 河池城区老旧小区和保障性安居工程燃气管网设施及管道改造项目（EPC）更正公告（三）。现邀请全国提供商参与投标，有意向的单位请准时联系项目联系人参与投标。（略）和保障（略）设（略）改造项目（EPC）更正公告（三）各潜在投标人：（略）称：（略）和保障（略）设（略）改造项目（EPC）2、招标项目编号：E（略）3、初次公告日期：（略）年7月（略）日4、澄清（更正）事情、内容：序号更正项更正前内容更正后内容1招标文件-第三章评标方法（综合评估法）-2.1.3资格评审标准-（二）企业信誉实力（略）评（略）标准1、施工单位企业信誉实力：企业信誉实力得（略）的确定（1、对特许获得施工总承包资质的建筑业企业，如母公（略）水平、安全等方面予以担保并承担连带责任的，准予其自获得该特许施工总承包资质之日（以特许公告日期为准）起3年内用母公司诚信综合评价（略）；
2、（略）地在广西的建筑业施工（略）外建筑业施工企业使用联合体形式（略）交通、（略）、综合管廊、大型桥梁项目投标的，联合体诚信（略）按最高的企业计取，其余状况，联合体中施工企业的信誉实力（略）按联合体成员中施工企业诚信综合评价（略）最低的企业认定；
3、《（略）建设厅关（略）招标投标活动中应用施工企业、监理企业信用评价')" rel="nofollow">信用评价结果的公告》（桂建函〔（略）】（略）号）；
4、评标委员会对所有投标人的“诚信综合评价（略）”均按（略）计（略）。）施工企业信誉实力加权得（略）=依据实时公布（略）级诚信综合评价（略）（百（略）制）×（略）%（取（略）%-（略）%）×企业信誉实力（略）值网站权重+依据实时公布的项目所（略）级诚信综合评价（略）（百（略）制）×0%（取（略）%-0%）×企业信誉实力（略）值网站权重【备注：（略）级诚信综合评价（略）占比与项目所（略）级诚信综合评价（略）占比之和为（略）%，具体网站权重（略）在比率范围内在发出招标文件前自行决定，把确定后的比率填入招标文件内】注：（略）级（略）自动读（略）”信息发布的诚信评（略）公示栏目中查看、复核。项目所（略）级诚信综合评价（略）由评委在中查看。2、设计企业信誉实力:企业信誉实力得（略）的确定（备注：
1、联合体中设计企业的信誉实力（略）按联合体成员中设计企业诚信综合评价（略）最低的企业认定2、关于“诚信综合评价（略）”根据以下需要实行：（1）《（略）建设厅关于（略）房子（略）政（略）勘察设计企业信用评价及评价结果在招标投标中应用的公告》（桂建设计消防〔（略）〕6号）。（2）评标委员会对所有投标人的“诚信综合评价（略）”均按（略）计（略）。）设计企业信誉实力加权得（略）=依据实时公布（略）级诚信综合评价（略）（百（略）制）×（略）%（取（略）%-（略）%）×企业信誉实力（略）值网站权重+依据实时公布的项目所（略）级诚信综合评价（略）（百（略）制）×0%（取（略）%-0%）×企业信誉实力（略）值网站权重。【备注：（略）级诚信综合评价（略）占比与项目所（略）级诚信综合评价（略）占比之和为（略）%，具体网站权重（略）在比率范围内在发出招标文件前自行决定，把确定后的比率填入招标文件内】注：（略）级（略）自动读（略）”信息发布的诚信评（略）公示栏目中查看、核实。项目所（略）级诚信综合评价（略）由评委在中查看。☑企业信誉实力加权得（略）=（略）%×施工企业信誉实力加权得（略）+（略）%×设计企业信誉实力加权得（略）由招标人勾选□企业信誉实力加权得（略）=（略）%×施工企业信誉实力加权得（略）+（略）%×设计企业信誉实力加权得（略）由招标人勾选1、施工单位企业信誉实力：企业信誉实力得（略）的确定（1、对特许获得施工总承包资质的建筑业企业，如母公（略）水平、安全等方面予以担保并承担连带责任的，准予其自获得该特许施工总承包资质之日（以特许公告日期为准）起3年内用母公司诚信综合评价（略）；
2、（略）地在广西的建筑业施工（略）外建筑业施工企业使用联合体形式（略）交通、（略）、综合管廊、大型桥梁项目投标的，联合体诚信（略）按最高的企业计取，其余状况，联合体中施工企业的信誉实力（略）按联合体成员中施工企业诚信综合评价（略）最低的企业认定；
3、依据《（略）建设厅关（略）招标投标活动中应用施工企业、监理企业信用评价结果的公告》（桂建函〔（略）〕（略）号），招标文件范文中评标方法需要的“诚信综合评价（略）”，评标时投标人的此项（略）值均以（略）计。）施工企业信誉实力加权得（略）=依据实时公布（略）级诚信综合评价（略）（百（略）制）×（略）%（取（略）%-（略）%）×企业信誉实力（略）值网站权重+依据实时公布的项目所（略）级诚信综合评价（略）（百（略）制）×0%（取（略）%-0%）×企业信誉实力（略）值网站权重【备注：（略）级诚信综合评价（略）占比与项目所（略）级诚信综合评价（略）占比之和为（略）%，具体网站权重（略）在比率范围内在发出招标文件前自行决定，把确定后的比率填入招标文件内】注：（略）级（略）自动读（略）”信息发布的诚信评（略）公示栏目中查看、复核。项目所（略）级诚信综合评价（略）由评委在中查看。2、设计企业信誉实力:企业信誉实力得（略）的确定（备注：
1、联合体中设计企业的信誉实力（略）按联合体成员中设计企业诚信综合评价（略）最低的企业认定2、关于“诚信综合评价（略）”根据以下需要实行：依据《（略）建设厅关于（略）房子（略）政（略）勘察设计企业信用评价及评价结果在招标投标中应用的公告》（桂建设设计消防〔（略）〕6号），招标文件范文中评标方法需要的“诚信综合评价（略）”，评标时投标人的此项（略）值均以（略）计。）设计企业信誉实力加权得（略）=依据实时公布（略）级诚信综合评价（略）（百（略）制）×（略）%（取（略）%-（略）%）×企业信誉实力（略）值网站权重+依据实时公布的项目所（略）级诚信综合评价（略）（百（略）制）×0%（取（略）%-0%）×企业信誉实力（略）值网站权重。【备注：（略）级诚信综合评价（略）占比与项目所（略）级诚信综合评价（略）占比之和为（略）%，具体网站权重（略）在比率范围内在发出招标文件前自行决定，把确定后的比率填入招标文件内】注：（略）级（略）自动读（略）”信息发布的诚信评（略）公示栏目中查看、核实。项目所（略）级诚信综合评价（略）由评委在中查看。☑企业信誉实力加权得（略）=（略）%×施工企业信誉实力加权得（略）+（略）%×设计企业信誉实力加权得（略）由招标人勾选□企业信誉实力加权得（略）=（略）%×施工企业信誉实力加权得（略）+（略）%×设计企业信誉实力加权得（略）由招标人勾选2招标文件-第三章评标方法（综合评估法）-2.2.4（3）拟投入本项目管理职员配备状况优（（略））本项目设计团队中配备专业设计师5人（含）及以上，且均（略）或燃气类（包含石油（略）、（略）等有关专业）专业中级（含（略）师职称；
施工团队中拟派本项目的技术负（略）师（略）其他管理职员（其他管理职员包含：安全员、施工员、材料员、水平员、资料员）提供（略）人（含）及以上，完全满足施工需要，管理职员配备齐全并拥有肯定储备能力及有丰富经验且综合素质出色的。良（（略））：本项目设计团队中配备专业设计师4人（含）及以上，且均（略）或燃气类（包含石油（略）、（略）等有关专业）专业中级（含（略）师职称；
施工团队中拟派本项目的技术负（略）类中级（含（略）师（略）其他管理职员（其他管理职员包含：安全员、施工员、材料员、水平员、资料员）提供8人（含）及以上，满足施工需要，管理职员配备齐全并拥有肯定施工经验，综合素质好。中（（略））：本项目设计团队中配备专业设计师3人（含）及以上，且均（略）或燃气类（包含石油（略）、（略）等有关专业）专业中级（含（略）师职称；
施工团队中拟派本项目的技术负（略）类中级（含（略）师（略）其他管理职员（其他管理职员包含：安全员、施工员、材料员、水平员、资料员）提供6人（含）及（略）管理职员满足施工需要，管理职员配备齐全，职员有经验一般。一般（6（略））：本项目设计团队中配备专业设计师2人（含）及以上，且均（略）或燃气类（包含石油（略）、（略）等有关专业）专业中级（含（略）师职称；
施工团队中拟派本项目的技术负（略）类中级（含（略）师（略）其他管理职员（其他管理职员包含：安全员、施工员、材料员、水平员、资料员）提供5人（含）及（略）管理职员满足施工需要，管理职员配备齐，仅部（略）职员有经验。差（（略））：本项目设计团队中配备专业设计师不足2人；
施工团队中拟派本项目的技术负（略）类中级（含（略）师（略）其他管理职员（其他管理职员包含：安全员、施工员、材料员、水平员、资料员）不足5人（含）及（略）管理职员不满足施工需要。注：（1）提供所有拟投入职员在本单位缴纳投标截止近日近1个月（（略）年7月至投标截止时间止任意一个月）的社会保险的证明材料原件扫描件，未提供的视为资格审察不合格。如有依法不参与社保的职员，应出具有关的证明文件原件扫描件，新入职职员提供劳动合同原件扫描件及入职后的本单位社保证明原件扫描件。（2）提供所有拟投入职员（其中安全员须具有效的安全生产考核合格证书（C类），造价员须具备造价有关资质证书，施工员、材料员、水平员、资料员须拥有住（略）建设范围施工（略）专业职员职业培训合格证）相应的职员职称证书或上岗证书等原件扫描件，提供的（略）”信息为准。优（（略））本项目设计团队中配备专业设计师5人（含）及以上，且均（略）或燃气类（包含石油（略）、（略）等有关专业）专业中级（含（略）师职称；
施工团队中拟派本项目的技术负（略）师（略）其他管理职员（其他管理职员包含：安全员、施工员、材料员、水平员、资料员）提供（略）人（含）及以上，完全满足施工需要，管理职员配备齐全并拥有肯定储备能力及有丰富经验且综合素质出色的。良（（略））：本项目设计团队中配备专业设计师4人（含）及以上，且均（略）或燃气类（包含石油（略）、（略）等有关专业）专业中级（含（略）师职称；
施工团队中拟派本项目的技术负（略）类中级（含（略）师（略）其他管理职员（其他管理职员包含：安全员、施工员、材料员、水平员、资料员）提供8人（含）及以上，满足施工需要，管理职员配备齐全并拥有肯定施工经验，综合素质好。中（（略））：本项目设计团队中配备专业设计师3人（含）及以上，且均（略）或燃气类（包含石油（略）、（略）等有关专业）专业中级（含（略）师职称；
施工团队中拟派本项目的技术负（略）类中级（含（略）师（略）其他管理职员（其他管理职员包含：安全员、施工员、材料员、水平员、资料员）提供6人（含）及（略）管理职员满足施工需要，管理职员配备齐全，职员有经验一般。一般（（略））：本项目设计团队中配备专业设计师2人（含）及以上，且均（略）或燃气类（包含石油（略）、（略）等有关专业）专业中级（含（略）师职称；
施工团队中拟派本项目的技术负（略）类中级（含（略）师（略）其他管理职员（其他管理职员包含：安全员、施工员、材料员、水平员、资料员）提供5人（含）及（略）管理职员满足施工需要，管理职员配备齐，仅部（略）职员有经验。差（（略））：本项目设计团队中配备专业设计师不足2人；
施工团队中拟派本项目的技术负（略）类中级（含（略）师（略）其他管理职员（其他管理职员包含：安全员、施工员、材料员、水平员、资料员）不足5人（含）及（略）管理职员不满足施工需要。注：（1）提供所有拟投入职员在本单位缴纳投标截止近日近1个月（（略）年7月至投标截止时间止任意一个月）的社会保险的证明材料原件扫描件，未提供的视为资格审察不合格。如有依法不参与社保的职员，应出具有关的证明文件原件扫描件，新入职职员提供劳动合同原件扫描件及入职后的