一是标前“提示+引导”。动态学会中央预算内投资、增发国债、超长期特别国债、地方政府专项债等重点投资项目状况，依据资金下拨计划，提前两个月下发工作提示，提醒招标人谋划招标事宜。为招标人提供政策咨询、招标步骤、招标策略等精确指导，引导招标人择优选择代理机构，合理使用全过程工程咨询，提高招标文件编制和过程管控的精确性。

二是标中“服务+监督”。对重点项目开辟绿色通道，采取提前介入、容缺受理、同步操作、优化步骤等方法，最大限度压缩买卖周期。全方位落实公平角逐审察，安排专人提供招标计划发布、招标文件预公示、招标文件抽查、评标专家抽取审核、开标现场监督等跟踪服务，准时协调解决项目买卖过程中遇见的问题。支持招标人组建7人以上的评标委员会并足额选派高素质的招标人代表。持续关注重点节点公示公告信息，加大与市场主体的交流交流，高效处置投诉举报。

三是标后“回访+惩戒”。帮助招标人完成中标结果公示、合同公开、在线归档等工作。主动听取市场主体建议建议, 准时学会工作步骤、买卖服务等方面存在的问题和不足。严格落实政府投资工程建设项目合同履约状况月报告规范，对突出问题加强监督检查力度，发现违约行为严肃依法处置，并准时予以信用惩戒。